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5 práticas de Gestão de Talentos que irão alavancar os resultados da sua empresa

Todo e qualquer empresário sabe muito bem da importância dos seus funcionários para o crescimento e o alto desenvolvimento de qualquer negócio.

 

Porém, muitas vezes acabamos por perceber os talentos da nossa empresa tarde demais, correndo o risco de perdê-los para o concorrente ou para uma empresa que trabalha em outro nicho.

 

Para termos sucesso em uma gestão de talentos consistente, precisamos adotar algumas práticas que por muitas vezes mudarão a nossa própria ótica sobre o quadro de funcionários.

 

Mas você sabe quais são essas práticas? Sabe quais são as dicas que os especialistas em Gestão de Talentos fornecem para criar uma gestão sólida e de sucesso?

Calma. Fique tranquilo. Nós da One Card preparamos um artigo completo para você. Pronto para tirar estas e todas as suas outras dúvidas. Confira:


5 práticas de Gestão de Talentos para a sua empresa

Um estudo realizado pelo SEBRAE e pela ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos) identificou que as empresas mais bem-sucedidas trabalham com a Gestão de Talentos de maneira simples e com foco nas pessoas, sendo elas colaboradores ou gestores.

 

Nessa pesquisa foram apontadas 5 práticas que fazem com que essas empresas sejam bem-sucedidas, são elas:

 

1. A própria liderança da empresa impulsiona a Gestão de Talentos

O apoio e a pró-atividade da liderança da empresa, faz com que a Gestão de Talentos seja mais fluída, tendo os melhores colaboradores.

 

2. A liderança também exerce essa Gestão

Guiados pelo exemplo, entende? Liderança que vivencia essa Gestão se torna referência ao seu colaborador.

 

3. Envolver os talentos nos projetos e também no seu autodesenvolvimento

Envolvimento é a palavra-chave. Envolva as pessoas e os talentos irão surgir para que possam ser trabalhados.

 

4. Identificar quem são os talentos

Pode parecer fácil quando dizemos que os talentos irão surgir, mas para que eles possam de fato surgir, eles tem que ter um espaço mínimo, certo? 7

 

Projetos diferentes que envolvem pessoas diferentes em momentos diferentes, faz com que os talentos apareçam: quem se identifica mais com o que, quem tem facilidade de lidar mais com o que. Através desses pontos a identificação de talentos se torna mais fluída.

 

5. Praticar sempre o feedback dos projetos e tarefas

Dar retorno é simples. O projeto deu certo? Compartilha com quem participou. O projeto poderia ser melhor? Compartilha com quem participou.

 

O projeto deu totalmente errado? Compartilha com quem participou. Fale, explique, converse, ouça, mas pratique o feedback, só assim os erros e acertos poderão ser ponderados e os talentos exaltados.

 


Por que implementar a gestão de talentos?

Se você quer ter os melhores resultados do mercado no seu negócio, angariar sucesso e conquistar clientes, ter os melhores os talentos é a peça chave de acordo com vários estudos.

 

Cada vez mais as empresas buscam utilizar o capital humano como forma de mensurar o retorno dos investimentos (ROI).

 

Mas para isso acontecer, foram necessários diversos anos de pesquisa e estudo para relatarem o impacto que os novos talentos inserem na performance organizacional de qualquer empresa. Confira o breve resumo de alguns destes estudos:

 

De acordo com um estudo feito em meados de 2008 pelo Hackett Group, foi descoberto que empresas que se destacavam em gerenciar talentos, cresciam e faturavam 15% e 30% a mais que seus concorrentes, respectivamente.

 

Dependendo do porte da empresa, isso pode significar uma melhoria financeira de centenas de milhões de dólares.

 

De forma similar, uma pesquisa do McBassi & Co.5 revelou que empresas que possuem melhores indicadores nas cinco categorias do capital humano (práticas de liderança, engajamento dos colaboradores, gestão do conhecimento, gestão da força do trabalho e capacidade de aprendizagem) possuem maiores dividendos por ação e melhor estabilidade – dois objetivos recorrentes dos principais líderes e acionistas.

 


Como motivar os seus funcionários

Motivar os funcionários é um dos maiores desafios de qualquer empresário e de qualquer pessoa que trabalhe com a parte de Recursos Humanos.

Nós sabemos que os funcionários nada mais são do que pessoas com necessidades próprias, desejos e metas profissionais.

 

Para começar a motivá-los e fazê-los se sentirem seguros, você precisa investir no seu bem-estar dentro e fora da empresa.

E porquê não começar com a concessão do Vale Refeição One Card para os seus funcionários?

 

Com o vale refeição você consegue dar mais segurança e motivação para seu funcionário, além de uma série de benefícios para a sua empresa, como:

 

  • Maior valorização da empresa
  • Isenção de encargos (FGTS, INSS)
  • Gestão Online
  • Autonomia e Satisfação do funcionário

 

Entre em contato conosco através dos nossos meios de comunicação e adquira já o seu Vale Refeição da One Card!

 


Agora você já sabe quais são as 5 práticas de Gestão de Talentos que irão alavancar os resultados da sua empresa e os benefícios que a mesma pode trazer para você obter sucesso no mundo dos negócios.

 

Como você pôde observar, investir em uma boa gestão de talentos pode significar um crescimento exponencial da sua empresa. Então, não perca mais tempo! Invista nos talentos da sua empresa e potencialize este capital humano!

 

A One Card agradece a sua visita! Até a próxima!

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